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选择第三方仓储时要注意事项:
要考察第三方仓储流程---及相应的管理文件
尽可能地要求第三方仓配外包企业提供相应的流程管理文件,以考核其规范性和能力。
要考察第三方仓储实施流程能力
除了运营方案外,执行能力也是非常重要的一环,一定要充分了解第三方仓配外包企业的业务流程,尤其是在采购、销售、财务---等方面的流程,针对电商卖家的特性给出具体的业务流程和设计。
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如何找好第三方,把“命”安心的交给他们?
---的项目实施流程:在方案的基础上,第三方会在采购、销售、财务---等大的流程上,同时针对商家的特性给出具体的业务流程和设计。对商家来说,要了解使用第三方后,跟现在的业务流程会有什么变化,第三方的库存管理逻辑是什么,怎样去跟原来的erp系统对接,对财务来说在管理库存账目的时候怎么去核算等问题。
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总之,仓储外包能够使企业避免组织过度膨胀,集中人力资源,降低成本,提升利润,投资致力于企业竞争力,提升效益与客户满意度,不受限既有的知识技能,企业运作更灵活。接受仓储外包这种新的经营理念是一种必然趋势,仓储外包服务势在必行。
联系我们时请一定说明是在100招商网上看到的此信息,谢谢!
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